Construire et piloter son modèle économique avec le Business Model Canvas
Structurer son projet en 9 blocs
Formation créée le 17/03/2025. Dernière mise à jour le 24/02/2026.Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10
(17 avis)
Type de formation
PrésentielDurée de formation
7 heures (1 jour)Accessibilité
OuiConstruire et piloter son modèle économique avec le Business Model Canvas
Structurer son projet en 9 blocs
Le business model décrit précisément comment votre entreprise créée de la valeur et va gagner de l’argent : je vends quoi, auprès de qui, de quelle façon, dans quel but et pour quel bénéfice ?
Objectifs de la formation
- Comprendre les fondamentaux du Business Model Canvas (BMC)
- Analyser, définir et structurer un modèle économique
- Comprendre le profil client et prioriser les segments client
- Définir les ressources et partenaires clés
- Construire et présenter un BMC
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Dirigeants de TPE/PME
- Créateurs d'entreprise
- Indépendant(e)s/Freelances
- Entrepreneur(e)s
Prérequis
- Aucun
- Idéalement : venir avec une idée ou un projet concret sur lequel travailler (même embryonnaire).
Contenu de la formation
Vous apprendrez à :
- Appliquer le BMC à votre activités / projet
- Décomposer votre projet en 9 blocs fondamentaux
- Identifier vos clients, votre proposition de valeur et vos canaux de distribution
- Clarifier vos flux de revenus et vos principaux coûts
- Utiliser le BMC comme outil de communication et de pilotage
Vous résoudrez :
- Le manque de clarté sur le fonctionnement global de votre projet
- La difficulté à expliquer simplement votre modèle économique
- Le risque de négliger un aspect clé (clients, partenaires, ressources, coûts)
- Le flou sur la proposition de valeur réelle apportée à vos clients
Équipe pédagogique
Franck ARAUJO,
Référent Pédagogique et Formateur.
Julie SAHED,
Référente Pédagogique et Handicap.
Tatiana SILVA,
Référente Technique.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Documents supports de formation projetés.
- Apports théoriques et démonstrations pratiques.
- Études de cas adaptés.
- Quiz en salle
- Mises en situation et travaux en groupe
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
Taux de satisfaction des apprenants
9,7/10
(17 avis)
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Rendu BMC
Modalité d'obtention
- Délivrance d'une attestation
Détails sur la certification
- Attestation de suivi de formation
Durée de validité
- 5 ans
Lieu
Yellow Pad (Blue + Green Pads)
61 boulevard des Dames 13002 Marseille
Capacité d'accueil
Entre 4 et 12 apprenants
Délai d'accès
1 semaine
Accessibilité
Pré-inscription en ligne Confirmation du rendez-vous Confirmation de l’inscription L'ensemble de notre site est accessible aux personnes à mobilité réduite et nos équipements sont adaptés pour une utilisation optimale. L’établissement est aux normes PMR.