Je m'organise
Reprendre son leadership personnel
Formation créée le 06/05/2024. Dernière mise à jour le 28/05/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
L'objectif de la formation est de permettre aux participants, principalement des cadres et des professionnels, d'améliorer leur capacité à gérer leur temps et leurs ressources de manière efficace afin de renforcer leur leadership personnel. En se concentrant sur des aspects clés tels que l'organisation personnelle, l'écoute active, la gestion des tâches, la prise de notes, la gestion des réunions, et la priorisation des objectifs, cette formation vise à fournir aux participants les compétences et les outils nécessaires pour être proactifs dans la gestion de leur travail et de leur vie professionnelle.
Objectifs de la formation
- Apprendre à trouver un équilibre entre vie professionnelle et personnelle, afin de maintenir un niveau élevé de performance sans compromettre le bien-être personnel.
- Identifier et éviter les erreurs courantes dans l'organisation personnelle, afin d'optimiser l'utilisation du temps et des ressources.
- Développer des compétences d'écoute active pour améliorer la communication et la gestion du temps dans les interactions professionnelles.
- Définir des priorités claires et des objectifs réalisables, tout en distinguant entre réactivité et productivité.
- Acquérir des connaissances et des techniques pour une prise de notes efficace lors de réunions et de discussions professionnelles.
- Apprendre à planifier, animer et suivre efficacement des réunions professionnelles, pour maximiser leur impact et leur efficacité.
- Fournir aux participants des outils et des méthodes pratiques pour une organisation personnelle optimale, afin de prendre le contrôle de leur emploi du temps et de leur carrière.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- la formation d'adresse à de professionnels, en particulier des cadres et des responsables, qui cherchent à améliorer leur organisation personnelle et à renforcer leur leadership dans leur domaine d'activité. Voici quelques caractéristiques typiques des participants :
- Ce sont des participants motivés, engagés, conscients de l'importance de l'organisation personnelle et du leadership dans leur réussite professionnelle, et désireux d'acquérir les connaissances et les compétences nécessaires pour exceller dans leur domaine.
Prérequis
- Pas de pré-requis
Contenu de la formation
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Introduction et Contextualisation
- Présentation des objectifs de la formation.
- Discussion sur l'importance de l'organisation personnelle et du leadership dans le contexte professionnel.
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Trouver un Équilibre
- Exploration des différentes dimensions de l'équilibre entre vie professionnelle et personnelle.
- Identification des principaux défis rencontrés par les participants.
- Exercices pratiques pour développer des stratégies d'équilibre.
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Les Principales Erreurs d'Organisation
- Analyse des erreurs courantes commises dans l'organisation personnelle.
- Discussion sur les conséquences de ces erreurs sur la productivité et le bien-être.
- Élaboration de solutions et de bonnes pratiques pour éviter ces erreurs.
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Écoute Active
- Introduction aux différents niveaux d'écoute.
- Exercices de pratique de l'écoute active, y compris des mises en situation et des jeux de rôle.
- Réflexion sur l'impact de l'écoute active sur la gestion du temps et les relations professionnelles.
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Gestion des Tâches
- Distinction entre réactivité et productivité.
- Identification des priorités et des objectifs à court et à long terme.
- Présentation des principes d'organisation et des outils disponibles.
- Mise en pratique à travers des cas concrets et des exercices de planification.
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Prise de Notes
- Discussion sur l'importance de prendre des notes lors de réunions et de discussions professionnelles.
- Présentation de différentes techniques et outils de prise de notes efficaces.
- Exercices pratiques de prise de notes et de synthèse d'informations.
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Gestion des Réunions
- Évaluation de l'utilité des réunions et des critères à considérer avant d'en organiser une.
- Planification efficace des réunions, y compris la définition d'objectifs et la sélection des participants.
- Application des règles d'or pour assurer le succès des réunions.
- Pratique de l'animation de réunions à travers des jeux de rôle et des simulations.
- Discussion sur la rédaction de comptes rendus et la gestion du suivi des actions.
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Conclusion et Synthèse
- Récapitulation des principaux points abordés au cours de la journée.
- Retour sur les objectifs de la formation et sur les progrès réalisés par les participants.
Équipe pédagogique
Jean-Marc ARNAUD
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Exercices pratiques
- Auto-évaluations
- Quizz
- Bilan de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Exercices pratiques
- Jeu interactif
- Une documentation regroupant de façon synthétique et imagée toutes les notions abordées dans la formation est envoyée aux stagiaires en fin de formation.
Lieu
Agora Tech
61 boulevard des Dames 13002 Marseille
Capacité d'accueil
Entre 5 et 20 apprenants
Délai d'accès
0 semaine
Accessibilité
L'ensemble de nos sites sont accessibles aux personnes à mobilité réduite et nos équipements sont adaptés pour une utilisation optimale.