Piloter son entreprise grâce aux outils financiers
Compte de résultat & budget prévisionnel pour entrepreneurs
Formation créée le 09/09/2025.Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiPiloter son entreprise grâce aux outils financiers
Compte de résultat & budget prévisionnel pour entrepreneurs
Difficile de gérer son entreprise sans pouvoir faire le point régulièrement sur le chiffre d’affaires réalisé, la marge réalisée, les coûts engagés et le résultat généré. Toutes les décisions que vous prenez au quotidien ont un impact direct sur votre business. Et votre expert comptable ne vous transmet les éléments que trop tard pour pouvoir maîtriser ces impacts. Ainsi, sans la réalisation d’un suivi de gestion, vous aurez toujours un train de retard dans vos prises de décisions. Et perdre du temps revient à perdre de l’argent. Avoir une visibilité financière récurrente sur son entreprise est la clé de la pérennisation. Cette formation a pour double objectif de vous initier aux reportings financiers qui vont vous permettre de connaître la situation financière de votre entreprise au quotidien afin de pouvoir maîtriser les impacts de vos décisions, voire les rectifier, sans attendre le bilan de fin d’année, et de vous initier à la construction d’un budget et d’un prévisionnel, pour pouvoir prendre des décisions stratégiques éclairées en connaissance des conséquences sur votre business.
Objectifs de la formation
- Être capable de construire des outils de reporting
- Être capable d’analyser les KPI
- Être capable de modéliser un budget fiable
- Être capable de réaliser un prévisionnel de résultat
- Être capable de mettre à jour le prévisionnel de résultat
- Être capable de suivre la réalisation du budget
Profil des bénéficiaires
- Dirigeants de TPE/PME
- Entrepreneur(e)s
- Artisans
- Startupper(euse)s
- Quiz d’entrée pour déterminer le niveau de compréhension financière du stagiaire intéressé
- Se présenter en formation avec un ordinateur portable personnel
- Se présenter en formation avec la balance générale Excel et le grand livre de votre entreprise en leur version la plus récente
Contenu de la formation
Tableaux de bord opérationnels : outils de pilotage de l’entreprise
- L’importance de l’analyse financière
- Quelques notions comptables
Construire son propre tableau de reporting
- Préparer la mise en place d’outils de reporting
- Comprendre et mesurer les ratios de performance (KPI)
- Construire des outils de pilotage de la performance
Budgets : élaboration, contrôle, et analyse
- Comprendre l’importance du cadre budgétaire
- Les acteurs majeurs
- Construire un budget : principes et étapes
Utiliser le contrôle budgétaire comme outil de pilotage de la performance
- Suivre son réalisé comparativement à son référentiel budgétaire
- Aller vers du prévisionnel de compte de résultat
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Évaluation initiale : quizz de positionnement au démarrage.
- Evaluation continue a travers des études de cas, mise en situation et quiz.
- Évaluation finale (non diplômante) avec critères partagée.
- Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Documents supports de formation projetés, travail sur ordinateur portable personnel.
- Apports théoriques et démonstrations pratiques.
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation (cas pratiques, Quizz).
- Parcours évoluant entre cas pratiques et quizz à chaque fin de chapitre.
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Lieu
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
Pré-inscription en ligne Confirmation du rendez-vous Confirmation de l’inscription L'ensemble de notre site est accessible aux personnes à mobilité réduite et nos équipements sont adaptés pour une utilisation optimale. L’établissement est aux normes PMR.